二代目社長なんだが古くからいる社員を追い出したいんだが

  
1:名無しさん@おーぷん2016/07/29(金)20:34:55 ID:qL5
言うこと聞いてくれない
俺が子供のころから知ってる人もいるし

2:名無しさん@おーぷん2016/07/29(金)20:35:26 ID:nP5
金正恩かな?

3:名無しさん@おーぷん2016/07/29(金)20:35:57 ID:qL5
>>2
近い感じ

4:名無しさん@おーぷん2016/07/29(金)20:36:47 ID:qL5
古参社員の1人はなんかトラブルあると「はい、社長俺に交代ー」が口癖だしワロエナイ

9:名無しさん@おーぷん2016/07/29(金)20:38:04 ID:QIR
>>4
それ、いくつなん?
昇進とか最終的には社長が決めるだろうに、馬鹿だな

10:名無しさん@おーぷん2016/07/29(金)20:38:54 ID:qL5
>>9
その社員56歳
俺34歳
子供扱いになる年齢差だろ

11:名無しさん@おーぷん2016/07/29(金)20:39:41 ID:4S6
>>10
56歳でそのノリとか、ちょっと信じられないな。

13:名無しさん@おーぷん2016/07/29(金)20:40:17 ID:qL5
>>11
父の親友でもあるし、俺の子供時代知ってるからなぁ

15:名無しさん@おーぷん2016/07/29(金)20:41:03 ID:LIZ
>>13
親と相談しろやクソガキ

19:名無しさん@おーぷん2016/07/29(金)20:41:38 ID:qL5
>>15
病気だから相談できない

16:名無しさん@おーぷん2016/07/29(金)20:41:05 ID:QIR
>>10
34歳で社長か・・
能力が相当高くないと、なめられるだろうな。
後10年遅ければな。

5:名無しさん@おーぷん2016/07/29(金)20:36:59 ID:nP5
古参社員を軍法会議にかけて悉く死刑
若手のイエスマンを大量に雇えば解決

7:名無しさん@おーぷん2016/07/29(金)20:37:23 ID:qL5
>>5
日本には解雇規制があってだな

6:名無しさん@おーぷん2016/07/29(金)20:37:20 ID:ZiO
会社たためば

8:名無しさん@おーぷん2016/07/29(金)20:38:00 ID:qL5
>>6
一度畳むこと検討してるが、取引先の信頼がね

12:名無しさん@おーぷん2016/07/29(金)20:40:07 ID:d8e
随分と甘ったれた経営者だなあ・・・・

22:名無しさん@おーぷん2016/07/29(金)20:42:44 ID:qL5
>>12
取引先からも未だに「お父さんによろしくね」と言われる(泣

26:名無しさん@おーぷん2016/07/29(金)20:43:41 ID:BxF
>>22
なんかイッチに問題がありそうな希ガス

14:名無しさん@おーぷん2016/07/29(金)20:40:33 ID:Kpj
古参は仕事できる人なの?

17:名無しさん@おーぷん2016/07/29(金)20:41:08 ID:qL5
>>14
言うこと聞いてくれない分、俺が社長になってからパフォーマンス悪い

24:名無しさん@おーぷん2016/07/29(金)20:43:16 ID:Kpj
>>17会議開けよ
言うこときかなかったからこうなったって廻りにも示せ

18:名無しさん@おーぷん2016/07/29(金)20:41:32 ID:d8e
自分から退職して新会社作れよ無能

20:名無しさん@おーぷん2016/07/29(金)20:42:02 ID:qL5
>>18
新会社作るなら会社畳む

31:名無しさん@おーぷん2016/07/29(金)20:45:28 ID:4S6
>>20
もうその古参に会社売るって手もあるんじゃね?

36:名無しさん@おーぷん2016/07/29(金)20:46:59 ID:qL5
>>31
取引先手放したくない

21:名無しさん@おーぷん2016/07/29(金)20:42:40 ID:lZG
ガツンと誰が社長か教えてやるしかないんじゃないか?

27:名無しさん@おーぷん2016/07/29(金)20:43:58 ID:qL5
>>21
だから何?で一蹴
父のときはこうだったで考えを改めない

23:名無しさん@おーぷん2016/07/29(金)20:43:04 ID:4ED
そいつに社長交代して新しい会社やりゃいいじゃん

25:名無しさん@おーぷん2016/07/29(金)20:43:25 ID:bWv
まだ継いでないが二代目予定の俺震える

29:名無しさん@おーぷん2016/07/29(金)20:44:41 ID:qL5
>>25
いつまでも子供扱いを覚悟しておけ

28:名無しさん@おーぷん2016/07/29(金)20:44:18 ID:QIR
会社たたもうとしていること、
子供の頃からの知り合いとはいえ、目に余ることとかを素直に話せば?
あと、本当に急でなければ、仲間もいるんだろ?
どんどん新体制にしちゃえよ。
解雇はあれだが、古参組は別の部署に異動でよいでしょ

32:名無しさん@おーぷん2016/07/29(金)20:45:31 ID:qL5
>>28
俺が社長になってからの従業員は頼もしいが、異動もない小さな会社

42:名無しさん@おーぷん2016/07/29(金)20:49:15 ID:4S6
>>32
有限会社なら会社の所有権持ってるんだろ?
古参に売っちゃえば?
その古参、その年で再就職なんて無理やろ?
会社畳んだら路頭に迷うんだからその選択肢はないだろ?
じゃあ買い取って自分で舵取りするしかないんじゃね?

44:名無しさん@おーぷん2016/07/29(金)20:50:44 ID:qL5
>>42
みすみす取引先逃したくないなぁ
古くからの取引先も子供扱いだが

53:名無しさん@おーぷん2016/07/29(金)20:54:40 ID:4S6
>>44
お前には無理だよ。
社長無視して好き勝手してるって、もう会社じゃないよ。
かといってお前が指揮とろうとして強権行使しても、
お前ごときに従う位なら独立して社員もコネも引き抜いて新会社でよろしくやるよそいつら。
だったら売っぱらって暖簾代取った方が得だろ。

54:名無しさん@おーぷん2016/07/29(金)20:55:42 ID:qL5
>>53
もう折れたは
でもがんばる
落ちます

56:名無しさん@おーぷん2016/07/29(金)20:57:52 ID:boO
>>54
はっきりしないこと言って消えるなよ……

57:名無しさん@おーぷん2016/07/29(金)20:59:20 ID:4S6
>>54
この程度で折れるくらいならそれこそ無理だな。

47:名無しさん@おーぷん2016/07/29(金)20:52:17 ID:qL5
>>42
父が指示「はい」すぐやる
俺が指示「っもう」腰が重い
この差ほんと悲しい

30:名無しさん@おーぷん2016/07/29(金)20:45:26 ID:4xK
親友だからって会社に雇ってもらえてんの?
ぬるくない?

34:名無しさん@おーぷん2016/07/29(金)20:46:08 ID:qL5
>>30
そのいきさつはしらない

33:名無しさん@おーぷん2016/07/29(金)20:45:44 ID:1h4
キッズ乙

35:名無しさん@おーぷん2016/07/29(金)20:46:37 ID:qL5
>>33
いつまでも古参の中ではキッズでーす

37:名無しさん@おーぷん2016/07/29(金)20:47:59 ID:oNJ
おだてろ

40:名無しさん@おーぷん2016/07/29(金)20:48:34 ID:qL5
>>37
それしかないが、命令はきかない

38:名無し2016/07/29(金)20:48:26 ID:6kT
はげろ

39:名無しさん@おーぷん2016/07/29(金)20:48:29 ID:lZG
そいつの肩書き取っちゃえば?

41:名無しさん@おーぷん2016/07/29(金)20:49:09 ID:qL5
>>39
人事権も濫用すると訴えられるんだよなぁ

43:名無しさん@おーぷん2016/07/29(金)20:50:27 ID:oNJ
おだてて
この仕事お願いしますよ~○○さん上手いんだから~
命令じゃなくて「おねがい」

45:名無しさん@おーぷん2016/07/29(金)20:51:27 ID:QIR
2代目になるってわかってたの?
取引先からも子ども扱いとか、
その古参が消えたら結局その取引先も離れてくかもしれないじゃん

46:名無しさん@おーぷん2016/07/29(金)20:51:54 ID:Kpj
もう社内に父親の肖像画飾っとけや

49:名無しさん@おーぷん2016/07/29(金)20:53:00 ID:qL5
>>46
逆効果だろ

48:名無し2016/07/29(金)20:52:47 ID:6kT
社長になるべくしてなった感じではなさそうだな…

51:名無しさん@おーぷん2016/07/29(金)20:53:23 ID:qL5
>>48
やっぱ世襲社長がよくないか

50:名無しさん@おーぷん2016/07/29(金)20:53:18 ID:pFF
前職の専務なんて、年上の部下を平気で怒鳴り散らしてたわ
経営者なんて気に入らなければ怒鳴り散らして暴れるのが普通なんて聞かされてきたが、
あのクソ専務のせいで鬱になりかけたこともあった
ただ言ってる内容はまともだったり、筋は通っていたりしたから、まだ従っておこうという気概が従業員にはあった
と言うかまず就職すらしていない人間ばかりの板で聞くなよ
職場の人間関係で悩んでいるという話に対して
「殴れよ。そのくらいしないと言われ続けるぞ。恐いのか?」
なんて言い出すガキが幅を利かせる所だぞ

52:名無しさん@おーぷん2016/07/29(金)20:54:11 ID:qL5
>>50
そんなことしたら父に報告いくだろうな

55:名無しさん@おーぷん2016/07/29(金)20:56:21 ID:Kpj
古参に会社あずけて
どっかに勉強しに行けば?

58:名無しさん@おーぷん2016/07/29(金)21:00:50 ID:lZG
他の若手社員の教育上も良くないから言うこと聞くのか辞めるのか言って無視されたら飼い殺しで自主退社促すしかないんじゃないか
まずオヤジに言われたら困るって関係性何とかしろ

59:名無しさん@おーぷん2016/07/29(金)21:04:29 ID:Krp
来たら終わってた
これが二代目か…

60:名無しさん@おーぷん2016/07/29(金)22:57:36 ID:YrQ
従業員や親(先代)が気に食わなくてストレスで剥げそう
でも取引先やら顧客逃したくないんだよねー
あー、ハイハイワロス
デモデモダッテしてるなら
そいつらが死に絶えるまで我慢してろよ
このままじゃ給金払えなくなる でいいんじゃね?

61:名無しさん@おーぷん2016/07/29(金)22:59:53 ID:CqZ
早期退職させる。

63:名無しさん@おーぷん2016/07/29(金)23:07:52 ID:CqZ
父のコネで取引先と繋がってるということ?

64:名無しさん@おーぷん2016/07/29(金)23:08:43 ID:z2D
もう若手で有能のやつだけドンドン仕事を回して
取引相手にゴマすっておけ。
駄目な老害社員は徐々に放置して会社たたむ時使える奴だけ引き抜けば
いいわな。
コントロール出来ないなら切った方がいい。
出来ないやつも抱えると出来るやつが逃げていくで。

65:名無しさん@おーぷん2016/07/29(金)23:11:36 ID:kNi
高校時代いた社長の息子が、凄い出来る奴とまったく出来損ないと
両方いたからなぁ。
イッチはどっちだろ。折れるのが早い気がするが

66:名無しさん@おーぷん2016/07/29(金)23:39:59 ID:PYt
>>65
まぁ出来ない方やろ。
心構えも無いだろうし無理もないがな。
普通はその若さで社長なんて出来ないもんだよ。
意欲や覇気があるわけでもなく、明確なビジョンが見えてるわけでも無い、
経験も無いとなったら、コイツが舵取りしても羅針盤なしで大海原を遭難しに行くようなもんだ。
社員もそれを分かってるから社長無視して動いてるんだろう。
自身の明確なビジョンがない、と言って前社長の前例に倣うわけでも無いとなると右往左往するだけだわ。
コレは別にコイツの責任じゃ無い。
責任があるとしたらコイツを社長の椅子に座らせた奴だわ。
だから俺は経営権を売って手放すべきだって言ってるんだ。

67:名無しさん@おーぷん2016/07/29(金)23:52:28 ID:qAT
無能古参より、これからの社員の事考えろ。お前社長だろ、早めにビシッと言っておけ。お前が無能な場合は知らん。

69:名無しさん@おーぷん2016/07/30(土)00:22:09 ID:Yre
俺も2代目だが、古参社員は考えが合わず全員辞めてった。
だが新しく採用した社員のおかげで社内の空気が良くなった。
新人だらけで俺の仕事量は膨大だが、それも数年すれば落ち着くだろう。
主もビジョンを持って貫き通せ。
苦労するのも辛いのも当たり前だよ。自分で選んだ道だろ?

70:名無しさん@おーぷん2016/07/30(土)00:22:51 ID:Lya
大塚家具

71:名無しさん@おーぷん2016/07/30(土)00:26:40 ID:icC
>>70
俺も連想したw

72:名無しさん@おーぷん2016/07/30(土)02:19:27 ID:ORs
龍が如くの錦みたいだなw
古参が言うこと聞かなくなって制御できなくて、やがて暴走する
まあ会社売ってしまえばいいよ
古参のオッサンを社長にしてもいいけどメリットなさそうだしw
親父に言われたら困るってことは、親父も息子より古参を宛てにしてるんだろうしもうダメじゃあ

73:名無しさん@おーぷん2016/07/30(土)07:24:06 ID:sCi
わし小さな会社の四代目、代表継いで5~6年、主の気持は理解できる。
跡取り息子なんてのは多かれ少なかれ皆似たような目に会うかなら。
わしも当初3年ほどは主のように甘いことを考えていた時期がある。
しかし躊躇して放っておくと弊害が出て取り返しのつかないことになる。
事実、わしの会社はそうなった。
結論:即刻解雇しかない。
部下が指示を聞かずに業務に支障をきたしている。十分な解雇理由だ。

74:名無しさん@おーぷん2016/07/30(土)07:27:29 ID:U7X
俺も1と同じような立場だ
30歳でまだ社長じゃないけど
30代半ば位には交代するだろう
1のまわりにいるような「舐めた古参」も沢山いた
古参の中高年は、自分が小中学生の頃から知り合いなわけだしなw
でも、締める所は締めているし
上下関係や命令系統は明確にしているよ
「守れないなら出て行け。組織運営の邪魔ですので」くらいは言ってる
なんていうか、1は甘すぎるな
だから舐められるんだと思うよ

75:名無しさん@おーぷん2016/07/30(土)07:29:23 ID:8Ks
わし小さな会社の四代目、代表継いで5~6年、主の気持は理解できる。
跡取り息子なんてのは多かれ少なかれ皆似たような目に会うかなら。
わしも当初3年ほどは主のように甘いことを考えていた時期がある。
しかし躊躇して放っておくと弊害が出て取り返しのつかないことになる。
事実、わしの会社はそうなった。
でも、締める所は締めているし
上下関係や命令系統は明確にしているよ
「守れないなら出て行け。組織運営の邪魔ですので」くらいは言ってる
なんていうか、1は甘すぎるな
だから舐められるんだと思うよ

76:名無しさん@おーぷん2016/07/30(土)07:43:45 ID:G6X
わしも小さな会社4代目30代専務。兄社長。おやじは去年死んだ。
甘えんなばかやろう。
お前が惜しいなんて言ってる取引先はおやじさんが苦労に苦労を重ねて守ってきたもんだ。
そんな年月があるから「おやじさんによろしく」が出てくる。
簡単に息子が守れるもんじゃないっての。
いう事聞かないのはお前の努力も苦労も見えないからだろう。
聞くまで説明する。理をもってな。理の為にひたすら勉強と行動をする。
ひたすら繰り返せば自然とこの人について行きたいが芽生えるもの。
時間はかかるが、それしか無いよ。
お前に魅力が無いと誰も着いてこんて。

77:名無しさん@おーぷん2016/07/30(土)07:44:59 ID:ubz
ジャパネットたかたかな?

78:名無しさん@おーぷん2016/07/30(土)08:00:11 ID:sCi
73の続きだが、
>会議開けよ
会議など必要無し。主の感じだと1人でも反対すれば必ず腰砕けになる。
>日本には解雇規制があってだな
拡大解釈してビビリ過ぎだ。業務に支障で十分いける。
>古参は仕事できる人なの?
社長である自分は従業員と同じ土俵に立ってはいけない。
「デキる人」に遠慮しがち。経営者が陥りやすい罠だ。
>俺が社長になってからの従業員は頼もしいが
癌を放っておくと子飼いも言うこと聞かなくなっていく。
>おだてろ
絶対にダメ。ますます調子に乗るだけ。そいつの会社になっていく。
主の指示は他の社員に対しても通らなくなり、そいつに従うようになる。
>もうその古参に会社売るって手もあるんじゃね?
自殺行為。新たに会社を立ち上げても絶対に上手くいかない。
主は取引先からも「乗っ取られた甘ちゃん」の扱い、信用は大暴落。
ヘタレに仕事を頼もうとは思わない。一緒にやろうなどとも。
早く切らないと毒が静かに会社に回っていくだけだぞ。
解雇というやりにくいことを断行することによって全体ピリっと締まる。
できないと甲斐性なしのレッテルが貼られ誰も言うことを聞かなくなる。
わし自身大いに痛感した。躊躇している間に失ったものも大きい。

83:名無しさん@おーぷん2016/07/30(土)08:49:39 ID:Odt
>>78
お前さんの主張は正しいよ。
イッチが会社を維持するならそう言う毅然とした態度が必要だと思う。
ただ、それは前提として、毅然とした態度の基になる、明確なビジョンや指針が必要なんだよ。
成り行きで社長になったイッチには決定的に不足してるんだ。
だから俺はイッチには社長は無理だと思うんだよ。
俺は古参に会社を売って新たに会社を作れとは言わん。
会社売ってどっかに就職しろと言ってる。社長にはなるなと言ってるんだ。
こいつには無理だから。

79:名無しさん@おーぷん2016/07/30(土)08:02:22 ID:tsA
無理。諦めろ
あと数年だ

80:名無しさん@おーぷん2016/07/30(土)08:04:04 ID:081
話の長い経営者は商才が無い

81:名無しさん@おーぷん2016/07/30(土)08:15:28 ID:sCi
株式を保有してるのは誰だ?
そいつではなくお前と家族親族じゃないのか?
そいつは会社に対して所有権を保有しない。
銀行から融資を受ける時に保証人になるのは誰だ?
お前や親父さんらであって、そいつではない。
同業者や経営者仲間で自殺した人間もいるはずだ。
会社がいざという時、首を吊るハメになるのは誰だ?
そいつではなく、お前だ。
良くも悪くも主の会社なんだよ。
従業員なんてのは会社が無くなってもどこへでも行ける。
経営者はそうはいかない。例えでなく本当に命が掛かってる。甘くない。
遠慮してちゃダメだわ。

82:名無しさん@おーぷん2016/07/30(土)08:17:08 ID:U7X
経験上、資本の権利関係をアピールするのは
あまり効果的ではない
「資本金に出資してるんだぜ!」
「株式を半数以上掌握してるぜ!」
といった事をアピールしても
従業員にしてみれば
「でっていう」

84:名無しさん@おーぷん2016/07/30(土)08:53:28 ID:ref
あんまり強硬手段に走ると今の時代労働組合とか、労基署に走られたら面倒じゃない?
会社都合退職にしたらいろいろ上乗せしなきゃいけないもんもあるし。
その古参についてるお客さんもいるでしょ?

85:名無しさん@おーぷん2016/07/30(土)08:55:16 ID:Odt
>>84
と言うか古参の方が新会社立ち上げて、皆そっちに行くと思うよ。

86:名無しさん@おーぷん2016/07/30(土)08:58:29 ID:U7X
>>85
資本力のあるパトロンがついてないと
いくらベテランとはいえ起業は難しいでしょ
法人を作るのはそんなに簡単じゃない
個人商店みたいな感覚で考えちゃいかんよ
1の会社が自己所有物件だとしたら
ハードルは更に上がるし

87:名無しさん@おーぷん2016/07/30(土)09:07:27 ID:Odt
>>86
普通にある話だよ。会社の規模にもよるし。
個人経営と大して変わらんレベルの企業なら普通にある。

88:名無しさん@おーぷん2016/07/30(土)09:13:16 ID:U7X
>>87
知ってる
うちの会社でも分離独立運動はあったから
数人が結託して
パートのオバサンを何人か引き抜いて独立した
独立組に大病院院長の奥さんがいたから、そいつがパトロンになった
で、結局は数年持たずに潰れた
今だって、独立したいというバイトとか
実際に独立計画の話をするバイトもいる
ちょっとコネが出来ると調子に乗るわけですな
でも、多くの場合は口先だけで、資金力も経営資源も持ってない
結局は居酒屋トークに終わるから
経営陣はいちいち相手にしてないw

89:名無しさん@おーぷん2016/07/30(土)09:31:55 ID:Odt
>>88
バイトレベルの話だろ?
ノウハウ吸収しきった古参とはワケが違うがな。
まぁお前さんがそう思いたいなら別にいいよ。
イッチがそうタカをくくりたいならそれも構わん。俺とは関係無い話だし。

引用元: http://hayabusa.open2ch.net/test/read.cgi/news4vip/1469792095/

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